2月某日・株式会社日本コンサルタントグループ・羽上講師を招いて、建設現場におけるOJTの教え方研修を行いました。

部下や後輩を指導する立場に立ったときを想定し、グループワークに励むのは入社3～5年目の若手・中堅社員たち。

OJT指導者として対象を理解し計画的に導くこと、また組織として人材育成に取り組むことの重要性を学びました。