8月某日、株式会社日本コンサルタントグループ・片桐講師を招いて、管理職研修を行いました。

バランス・スコアカードの作成をメインに、目標達成のための手段を具体化する方法や

上位目標を理解し、部下の目標設定を指導して相互を繋ぐ等、管理職の必須能力について学びました。