6月某日、株式会社日本コンサルタントグループ・片桐講師を招いて、フォロワーシップ研修を行いました。

対象となる入社4～10年目の中堅社員にとって、管理職の補佐と後輩の指導というテーマは自身にリンクするところ。

実感をもって課題に取り組むとともに、優れたマネージャーへの転身を意識づける良い機会となりました。